Sistem Yaklaşımımız

KOZADAN (TIRTILDAN) KELEBEĞE YAKLAŞIMINDA SÜREÇ NASIL İŞLİYOR?

• Önce işletmenizdeki kelebek olma potansiyeline sahip tırtılları (yetkinlikleri) tanımlıyoruz. Tırtılları analiz ederek ne tür ve renkte kelebek olabileceklerini öngörüyoruz.
• YETGEM’in aktif ve dinamik eğitim süreciyle, kariyer gelişim planlarıyla, yetkinlik ve stratejik hedeflerle örtüşen performans sistemleriyle, tırtılın metamorfoz sürecini çalışır halde ve hıjyenik tutuyoruz.
• Yetkinlik-performans matriksinde yer alan kelebekleri analiz ederek yetenek olup olmadıkları değerlendiriliyor.
• Yetenek olduğu saptanan kelebekler, yetenek havuzunda izlemeye, gelişmeye –öğrenmeye alınıyor.
• Yetenek havuzundan performans kriterlerine göre, şirkete orta ve üst düzey yöneticiler atanıyor.
• Şirketin Yetenek havuzundan CEO atanma imkanı doğuyor. Veya dışarıdaki firmaların yetenek havuzundan CEO adayları firmaya transfer ediliyor.
• YETGEM bünyesinde, testlerle, önce adayların veya çalışanların potansiyel yetkinlikleri, benlik ve zihin fonksiyonları haritası üzerinden analiz edilerek, uygun olanlar seçilir. Yetgem eğitimleriyle (fırsatlar, uygulamalar, öğrenmeler, bilgi yeterlilkleri), potansiyel yetkinliklerin gelişerek yetkin beceriler ve davranışlara dönüşmesi sağlanır veya bu davranışlar iyileştirilir. Yetkin beceriler, kariyer planları, bireysel gelişim planlarıyla ve performans ölçütleriyle geliştirilir. Ve yetkinlik-performans matriksindeki koordinatları belirlenir. Bu matriks içinde yetenek olan kelebekler tanımlanarak, yetenek havuzuna aktarılır. Yetenek havuzu yönetilerek, şirketin yarınlarında görev alacak üst düzey yöneticiler korumaya alınır ve yüksek performans gösterecek şekilde eğitime alınırlar.